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[轉(zhuǎn)貼]百度和谷歌:局域網(wǎng)戰(zhàn)勝互聯(lián)網(wǎng)

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百度和谷歌:局域網(wǎng)戰(zhàn)勝互聯(lián)網(wǎng)

http://www.williamlong.info/archives/2624.html

猜到了結(jié)果,卻沒有猜到過程

  百度于2000年成立,最初的時候?qū)W⒂谥形乃阉饕?,?002年 Google被封事件 中成長起來,在2003年的時候,在中文搜索領(lǐng)域百度基本上和Google持平,2004年、2005年從30%到40%,到2006年超過50%,之后一直到2009年,百度的市場份額一直在60%左右,在2010年第一季度市場百度占有率上升至64%。谷歌中國的市場份額則從2006年的20%增長至2009年末的35.6%,隨著 谷歌退出中國事件 的影響,2010年第一季度谷歌在中國互聯(lián)網(wǎng)搜索市場占有率下降至30.9%。

中國搜索引擎市場份額

  2003-2009年中國搜索引擎市場營收份額(來源:艾瑞咨詢)

  我在2010年初曾撰文《 后谷歌時代的中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài) 》,認為其他搜索公司“瓜分 谷歌退出 后留下的超過30%的市場份額”的論調(diào)為時尚早,并預(yù)見“百度可能將會是谷歌離開后的最大受益者”。

  一年的時間過去了,百度逐漸壟斷了中國的搜索引擎市場,Google搜索引擎受到了變本加厲地限制,先是針對搜索服務(wù)的 單字屏蔽 ,之后HTTPS搜索服務(wù) 被屏蔽 ,從2011年3月2日 開始 ,Google的全線服務(wù)都在中國受到了不同程度的干擾,導(dǎo)致Google各類服務(wù)(Gmail、Google Reader、Google分析等)都出現(xiàn) 不穩(wěn)定情況 , 谷歌地圖 亦在 牌照門 的陰影下生死未卜,使得Google服務(wù)的可用性逐漸下降。

  而現(xiàn)在,據(jù)CNZZ數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù) 顯示 ,2011年第一季度百度搜索引擎的使用率高達76%,位居國內(nèi)第一,其次為谷歌10.16%、搜狗4.86%、騰訊SOSO3.43%,而必應(yīng)、有道、雅虎緊隨其后。

CNZZ數(shù)據(jù)中心

  然而,百度雖然占據(jù)著絕大部分市場份額,但這并不代表其搜索引擎就能盡善盡美。按照CNZZ的數(shù)據(jù)顯示,百度盡管在搜索結(jié)果總量、檢索結(jié)果頁面的打開速度、檢索結(jié)果即時性等方面比較突出,但是對于檢索結(jié)果競價廣告、檢索結(jié)果下載效果、微博搜索、購物搜索等方面的控制卻落后于谷歌等其他搜索引擎。也就是說,即便在最為核心的搜索領(lǐng)域,百度也不得不面臨著來自谷歌等其他搜索引擎的挑戰(zhàn)。

CNZZ數(shù)據(jù)中心

百度谷歌搜索質(zhì)量的對比

  如果沒有那些人為的干擾,讓百度和谷歌在一個公平的環(huán)境下競爭,那么百度和谷歌的搜索質(zhì)量對比哪個更好呢?原谷歌中國的CEO李開復(fù)從“相關(guān)度”、“索引規(guī)?!?、“速度”、“新鮮度”四個方面給出了一個 詳細的評測

百度谷歌

  一、在2005-2006年時,谷歌和百度的比較:

  1、相關(guān)度:領(lǐng)先百度2個點(大約是今天的英語谷歌和微軟的差距,就是說不大)。

  2、索引規(guī)模:谷歌規(guī)模較大,但是很多重要的內(nèi)容都沒有(例如論壇)。(這里比較的是中文索引,但是其實谷歌的索引是全球所有語言都儲存的,因此任何搜索可能搜出任何語言和國家的結(jié)果)

  3、速度:谷歌遠遠慢于百度。

  4、新鮮度:谷歌落后百度。

  二、經(jīng)過兩年的努力,在2008年,谷歌和百度的比較:

  1、相關(guān)度:谷歌遠遠領(lǐng)先7個點(大約是谷歌英語剛出來時和雅虎的差距)。

  2、索引規(guī)模:谷歌是百度的10倍左右(當然,對絕大部分常見搜索詞是感覺不出差別的),并且彌補了有些爬取的錯誤和落差。

  3、速度:谷歌和百度大約一樣,雖然許多服務(wù)器不在國內(nèi)。

  4、新鮮度:谷歌達到6分鐘之內(nèi),也就是說一個網(wǎng)頁上線6分鐘后就可以被搜到(如果是PR值夠高的話)。

  因此可以看出,從搜索引擎技術(shù)上看,谷歌當年對于百度來說是領(lǐng)先的,一個具體的例子是,在2007年的時候,谷歌的一個員工做了一個“ 谷歌百度比比看 ”的程序,對搜索引擎進行盲測,來驗證谷歌和百度的搜索質(zhì)量,結(jié)果經(jīng)過大量匿名用戶的測試,最終谷歌搜索勝出。

百度的危機

  南方周末的重磅文章《 漩渦中的中國首富李彥宏 》一文中寫到,“李彥宏認為,‘技術(shù)本身不是唯一的決定性因素,商戰(zhàn)策略才是決勝千里的關(guān)鍵。’……李彥宏將微軟描述為‘寸土必爭’的‘邪惡帝國’,十余年后,他所創(chuàng)建和領(lǐng)導(dǎo)的公司面臨著同樣的指控。百度不僅在做搜索,還在做實時通訊、電子商務(wù)、博客、微博、輸入法、瀏覽器、壓縮軟件……甚至還做過一段時間的內(nèi)容生產(chǎn)。”

  從某種角度來看,百度的發(fā)展似乎一帆風順,2011年3月10日出爐的福布斯全球富豪排行榜中,內(nèi)地首富名號被百度CEO李彥宏摘得。3月24日, 百度市值超過騰訊 ,成為目前市值最高的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這也是騰訊自2006年以來,首次丟掉中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值第一的頭銜。

  而在另外一方面,百度似乎一下子成為了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“眾矢之的”,競價排名 非議頗多 、百度文庫侵權(quán)風波搞的百度灰頭土臉, 被迫道歉 、當當網(wǎng)等合作伙伴紛紛封殺百度廣告,乃至于百度自營的“有啊” 黯然關(guān)停 ,百度MP3 被迫轉(zhuǎn)型 ,各種問題都在一夜間爆發(fā),百度成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“眾矢之的”和“頭號公敵”。

  百度的盈利模式非常簡單其易于理解,就是“競價排名”,百度的“競價排名”早期 很臟 ,那時在百度搜索“癌癥”,要翻到第七八頁才能得到正常的搜索結(jié)果,而前面的七八頁全是贊助商出錢買的廣告位,在眾人的猛烈抨擊下,百度不得不做出 一些修改 ,減少了廣告的數(shù)量。

  但是百度在“侵犯版權(quán)”方面的行為卻更甚,在百度貼吧已經(jīng)出現(xiàn)侵權(quán)的勢頭后,百度反而又推出的百度百科、百度文庫等系列網(wǎng)站,這些網(wǎng)站雖然給百度帶來了很多流量,卻存在大量侵權(quán)的內(nèi)容,嚴重損害了內(nèi)容創(chuàng)造者的利益,最終引來作家和出版社的 圍攻 ,自身的聲譽受到了嚴重影響。

  對于第三方網(wǎng)站來說,百度對于原創(chuàng)文章的排名也不如Google,搜素很多關(guān)鍵字,排在前面的都是百度自己的網(wǎng)站,如百度百科、百度知道等,儼然成為了“百度站內(nèi)搜索”,而Google則更多把原創(chuàng)文章排在前面。

框計算

  面對種種困境,百度也在思考未來的盈利模式, 蘋果應(yīng)用商店 的成功引起了百度的關(guān)注,百度也開始打造自己的應(yīng)用商店,試圖通過所謂的“框計算”應(yīng)用開放平臺來“建成一個新的生態(tài)體系”,把搜索框變成類似蘋果AppStore這樣的應(yīng)用平臺,提供應(yīng)用和服務(wù);對用戶來說,有利于用戶體驗,幫用戶節(jié)約時間;對開發(fā)者來說,開發(fā)者或運營商可以將應(yīng)用直接提交到百度應(yīng)用開放平臺,并實現(xiàn)最佳位置和最佳形式的搜索結(jié)果直接展現(xiàn)。

框計算

  百度“框計算”實現(xiàn)了對快遞、影視劇、機票和購物等垂直搜索的流量截取,百度數(shù)據(jù)開放平臺導(dǎo)致相對美觀、全面的第一條搜索結(jié)果會截取到大部分的流量,大型的企業(yè)或軟件開發(fā)商從中獲取流量,小網(wǎng)站則喪失掉這部分的流量。

  和競價排名相比,應(yīng)用平臺的商業(yè)模式主要是“免費+廣告”的商業(yè)模式。目前這個開放平臺(應(yīng)用商店)以百度搜索框為核心,缺少客戶端( 百度瀏覽器 可能是未來的客戶端),由于百度的用戶通常不愿付費,因此在上面做收費服務(wù)較為困難,大部分應(yīng)用以個人應(yīng)用為主,電子商務(wù)類應(yīng)用很少,第三方開發(fā)者的商業(yè)模式通常只能采取“免費+廣告”,其盈利難以和蘋果應(yīng)用商店相比,百度的“免費”模式顯然是應(yīng)用商店的最大挑戰(zhàn)。

結(jié)論

  可以看出,百度雖然取得了一些成功,但并不是依靠純粹的技術(shù)和創(chuàng)新獲勝,如果不是Google經(jīng)常間歇性的被屏蔽,中國的搜索引擎市場也不會是今天這個樣子,百度贏了市場,失去了口碑。一個可以隨意 侵犯 作家的版權(quán),給錢就可以刪除負面消息,競價排名發(fā)布 ,這樣的企業(yè)竟然可以成為中國市值第一的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這的確是個劣幣驅(qū)逐良幣的時代。

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